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HR 컨설팅

Consulting
현대시

HR 컨설팅

HR Consulting

귀 사가 사업에 집중하실 수 있도록 채용부터 퇴직까지 인사제도 전반에 걸친 컨설팅을 진행합니다. 인사관리의 영역인 채용, 보상, 성과관리, 직무, 근로시간 등 운영 현황 및 개선방안을 설계힙니다. 실행할 수 없는 컨설팅은 의미가 없습니다. 컨설팅 종료 후에도 귀 사가 직접 운영하여 지속적인 변화가 이어질 수 있도록 컨설팅을 진행합니다.

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  • 평가보상체계 구축 및 성과연봉제 도입

  • 승진제도 설계 적정인력산정

  • 직무평가 및 직무급 기반 임금체계 설계

  • 임금피크제 설계

  • 근로시간 단축방안 설계

노사관계

Industrial relations

불안정한 노사관계를 극복하고 대립을 넘어 상생할 수 있는 협력적 노사관계 구축방안을 제시합니다.

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  • 노사관계진단

  • 노사 파트너쉽 구축방안

  • 회사 현장 노무관리 역량 강화

  • 노사 현안 이슈 등 문제 해결 프로그램

규정정비

Rules of employment

근로계약서, 취업규칙 등 회사 내 제규정을 적법성, 정확성, 체계성, 실효성, 적정성 차원에서 입체적으로 검토하여 기업운영의 안정성을 도모할 수 있습니다. 귀 사의 인사노무관리 방침을 알려주십시오. 세울이 귀 사 규정 작성의 표준과 원칙을 제시합니다.

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  • 취업규칙, 복무규정, 윤리강령

  • 보수규정, 상여규정

  • 노사협의회규정

  • 근로계약서, 근로자명부, 임금체계 설계 등

사내하도급

Subcontract

많은 기업들이 하청업체와 하도급계약 체결 후 사업장 내에서 운영하고 있습니다. 하지만 불법파견에 대한 판단범위가 확대되어 원청과 하청간 위장도급 등 불법파견 문제가 다양하게 제기되고 있습니다. 불법파견의 위험을 제거하기 위해 사전에 위험한 요소를 확인하고 개선을 하는 것이 최선의 방안입니다. 세울은 현황조사, 진단 및 개선안 도출, 실행지원과 사후관리로 적정하도급 컨설팅을 진행합니다.

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